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　　本報訊 近日，為深入推進精益管理工作，邢臺鋼鐵有限責任公司（以下簡稱“邢鋼”）組織開展了2021年精益六西格瑪項目立項活動，這已是邢鋼導入精益六西格瑪管理后的第五期項目。

　　據(jù)了解，邢鋼該期項目以“改革創(chuàng)新，提產(chǎn)增效”為選題宗旨，緊密結合戰(zhàn)略目標導向，通過系統(tǒng)研究當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析核心業(yè)務指標短板，運用精益六西格瑪管理理念與核心工具，從制造成本、產(chǎn)能釋放、能源消耗、設備效率、質量改善、技術升級等業(yè)務領域中，初步立項了精益管理項目12個和六西格瑪管理項目5個。

　　據(jù)悉，這17個項目均圍繞“供、產(chǎn)、銷”供應鏈價值創(chuàng)造進行立項，進一步提高了聚焦性、有效性、創(chuàng)新性。邢鋼煉鐵廠聚焦“燒結原料供應，高爐鐵水輸出”2個核心過程，確定“提高燒結平均日產(chǎn)量”“提高生鐵平均日產(chǎn)量”2個項目為穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎；邢鋼煉鋼廠鎖定“兩降、兩提、兩保、兩控”的目標，確定“提高轉爐一次拉碳率”“降低轉爐冶煉周期”“降低碳鋼鋼坯甩廢率”3個項目為降本增效貢獻力量；邢鋼線材廠為改善“成材率和設備故障”2項指標，確定“提高三線成材率”“提高五線機時產(chǎn)量”“降低軋線設備機械故障時間提質增產(chǎn)”等8個項目為提質增產(chǎn)保駕護航。